膽小鬼遊戲涉及甲乙兩方,且雙方所具備的客觀遊戲資源是相同的,雙方在一定程度上比的是「膽量」,因此決策是相對簡單的。但在現實中,可能有多人或多方同時參與其中,而且遊戲多方具有的資源相差很大,因此決策時要困難得多。
歷史上最著名的膽量遊戲是空城計。
司馬懿十萬雄兵,對
諸葛亮數千老弱殘兵,因為統帥 的膽量略遜一籌而貽笑大方。在這場比賽中司馬懿輸了。諸葛亮一向謹慎有加,而使出
空城計,做出這樣一個非常危險的決策,在很大程度上應該說是無奈之舉。有 人曾研究指出,毛澤東一生有兩個非常困難的決策。一個是在1945年和
國民黨徹底決裂,一個是做出抗美援朝的決策。
這兩次都是在自身力量和對方相比差距非常大,而做出和對方徹底對抗的決策。由此可見,在實力相對弱小而又不得不捲入關 係到自身
生死存亡的膽量遊戲中時,決策的艱難是顯而易見的。實力弱的一方,膽量過人,也許還有勝的可能,如果膽量也弱,則必敗無疑。
膽小鬼遊戲中只會有一方獲勝,雙贏是不存在的。因此,膽小鬼遊戲更多的是零和博弈。 在
博弈中,一方之所得為另一方之所失,對抗雙方得失相加為零。可生活中純粹對抗的事件並不是最多的,大多數看似競爭對抗的事件中,其實也蘊涵著合作的要 求,比如談判,沒有妥協和合作,談判就無法達成協議。因此在做出決策時,更應該做出雙贏結果的決策。我們經常講,
WTO是合法打架的地方,我們和別國的
外貿衝突談判,就是在爭取自身利益最大化的同時,也要把
利益讓給對方。